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案例1
診斷評估：10人以內小規(guī)模軟件通訊業(yè)務企業(yè)，銷售收入幾十萬，高新技術產品（服務）收入難以歸集及自證，未設置研發(fā)費專賬管理，無研發(fā)費披露。
認定輔助：針對軟件通訊業(yè)務，提前布局10項以上軟件著作權，爭取知識產權得分；特別針對小規(guī)模企業(yè)做有效財務問題調整，滿足近三年凈資產及銷售收入增長性35%以上，爭取財務分滿分；指導企業(yè)財務設置研發(fā)費專賬管理披露研發(fā)費用，高新技術產品（服務）收入全程策劃充分的自證材料及歸集依據；
結果實現(xiàn)：指導企業(yè)“研發(fā)項目-知識產權-成果轉化”梳理，策劃并歸檔成果轉化證明載體，完善項目成果轉化評審及管理流程，為企業(yè)成功獲得高企認定良好的評分，成功立項高新技術企業(yè)認定。
案例2
診斷評估：技術合同委托研發(fā)企業(yè)，企業(yè)僅有一個發(fā)明專利轉讓，且知識產權與企業(yè)實際經營業(yè)務關聯(lián)性較低，高新技術產品（服務）收入難以歸集及自證。
認定輔助：通過對企業(yè)情況深度挖掘，以企業(yè)對疫苗的檢測分析方向新增2項軟件著作權，增加知識產權含量及得分；多方研究溝通確定的高新技術產品（服務）名稱，使對應知識產權與企業(yè)實際經營業(yè)務保持較高的關聯(lián)性，準備充分的自證材料及財務歸集；企業(yè)疫苗實驗過程文件一系列疏通完善，增強成果轉化效果。
結果實現(xiàn)：知識產權部分通過自證研發(fā)過程到應用生產，加強與主營業(yè)務的關聯(lián)性；確保各高新技術產品（服務）收入的合理性、規(guī)范性及真實性，避免了高新技術產品（服務）收入被否定，為企業(yè)成功獲得高企認定良好的評分，成功立項高新技術企業(yè)認定。
案例3
診斷評估：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，研發(fā)人員無學歷證書難以自證從事研發(fā)崗位工作，存在研發(fā)人員不被認定導致比例不達標。
認定輔助：通過建議企業(yè)引進高學歷人才，多吸納大學生實習工作，增加有學歷研發(fā)人員的數量；針對低學歷研發(fā)人員，結合崗位及研發(fā)工作，編寫研發(fā)參與的工作記錄等文件已證明從事研發(fā)崗位工作的實際性，通過報名參加相關技術職能培訓取得相關學習證明。
結果實現(xiàn)：通過調整策劃，科技人員滿足工作崗位、相關專業(yè)及工作時間的要求，避免了科技人員比例不達標，為企業(yè)成功獲得高企認定良好的評分，成功立項高新技術企業(yè)認定。
案例4
診斷評估：規(guī)模以上軟件企業(yè)，收入高達6000萬，職工總人數僅20人，研發(fā)費用占比難以平衡，且未設置研發(fā)費專賬管理。
認定輔助：通過建議企業(yè)按實際申報研發(fā)人員工資，增大研發(fā)費用投入，確保研發(fā)費用投入比例達標；再對策劃的研發(fā)項目進行規(guī)范的研發(fā)費輔助賬建設，確保各項目各口徑研發(fā)費用的合理性、規(guī)范性及真實性。
結果實現(xiàn)：企業(yè)所得稅納稅申報表、審計報告、研發(fā)費專項報告三表數據一致，避免研發(fā)費用被否定的風險，為企業(yè)成功獲得高企認定良好的評分，成功立項高新技術企業(yè)認定。
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